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	<title>綠加利金如意家族</title>
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	<description>naturally-plus綠加利 U2System</description>
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		<title>8/17台中-新產品パラミロンARX分享研討會</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Aug 2010 02:36:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分類]]></category>

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		<description><![CDATA[想了解新產品嗎?對新產有興趣嗎?
想知道新產品パラミロンARX有什麼獨特性嗎?
它的魅力為何讓日本愛用者驚艷不已?
它對人體的好處為何?跟識霸有什麼不一樣嗎?
研討地點 :
台中市北區文心路四段210之8號
 開始日期 : 2010/08/17
研討時間 : 周二19:30開始

人數限制:15人
注意事項:
此研討會為單純新產品研討分享,如您對事業有興趣請自行至各地區公司舉辦的說明會,
公司網站有各地區說明會詳細時間,可自行前往觀看,想賺錢的請勿參加本研討會
活動現場禁止錄音.錄影
恕不接受現場報名



報名方式:
(一)連絡電話:0983185140 林先生
(二)線上報名http://www.gp-128.com/?page_id=81
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		<title>綠加利新產品パラミロンARX影片介紹</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Jun 2010 01:34:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分類]]></category>

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		<description><![CDATA[綠加利新產品パラミロンARX


相信有很多愛美的男女朋友,跟我一樣期待綠加利公司的新產品進來台灣
具已經有吃過的朋友,對新產品パラミロンARX讚不絕口
不惜代價就是要請人特地從日本公司帶回台灣
根據她吃了8~9瓶的感覺
真的體重下來了耶~~~~比識霸好用多了
目前台灣可能8月底9月初會上市
真是希望公司能快點公佈時間
讓我們這群鮪魚肚男.小腹婆
能脫離肥海啊~~~~
]]></description>
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		<title>日本綠加利第三樣新產品パラミロンARX</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Apr 2010 06:20:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分類]]></category>

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		<description><![CDATA[3/19晚上,接到消息,綠加利日本公司將在3/20日本一些地區舉辦新產品パラミロンARX上市發表會
當天研究了一下這產品再根據日本一些會員傳來的消息
覺得這罐產品滿有市場競爭力的
對於識霸進不去的市場
剛好拿這新產品パラミロンARX搭配活美進入
尤其是香港..
目前台灣已經很多人去日本拿到這產品
跟我們當初判研究的果然一致
有興趣的可以去日本綠加利公司的網站看看這新產品パラミロンARX的資料
或問問一些已經在用的朋友
]]></description>
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		<title>影響傳直銷成功的十個消極心態</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 12:56:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[心靈成長]]></category>

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		<description><![CDATA[
1、認命自卑不自信。人都有夢想，但很多人已把夢想埋葬。並不是因為外力迫使如此，而是有人面帶微笑對你說，“這件事肯定辦不成，命中註定你就是窮命”， 於是你放棄了。那麼這些微笑著對你說這些話的都是誰？可能是父母，可能是另一半，也可能是五叔、六舅、七姑、八姨，再就是朋友和同學，反正不會是陌生人。 因為他不會對你說，講了你也不會放在心上。


 2、滿足自樂不上進。“知足常樂”是20世紀留給我們的“光榮傳統兼後遺症”。它使很多人被 擋在創業大門之外，也使很多步入創業大門內的人停滯不前。  表現:“比上不足，比下有餘”，“每月一、二萬可以啦”，“蘿蔔頭下酒也挺有滋味的”，“像我這種身份的人沒幾個做的”，“要把事業當餐後甜點，想吃就 吃，不想吃就放一放”。結果：永遠停在成功大門之外。


 3、心想、口說、不行動。想起來感動，說起來激動，就是不動。這是一些人 的真實寫照。有些人只有大目標，沒有小目標。這種人開口不乏雄心壯志，說起來慷慨激昂，做起來卻無聲無息，久而久之變成一個空談家，最終變得連自己的話都 不相信。對大目標也產生懷疑，放棄夢想，放棄事業是早晚的事。表現:剛聽完計畫，就說個沒完，我朋友多，層次高，一定跟我做，三年上鑽石沒問題。公司好， 產品棒，系統強，我一定能成功，慢慢來。 結果：理論和行動脫節，口號大於行動。


 4、賭博投機不實幹。只想收穫。總指望天上掉 “比薩”，天天想碰好運，拼命買彩票。總想暴富，卻永遠貧窮；總想一口吃個胖子，卻“經常拉稀，越來越瘦”。表現:剛加入，不學習，見人就拉；沒理念、沒 知識，滿腦子只想發財，滿嘴只講賺錢快；拉人墊背，坑蒙拐騙，胡吹亂侃，談五個死六個；挑三揀四，換來換去，到處佔位，只出不進。結果：心態不好又不學 習，建不起組織，最終只好放棄。


5、忽冷忽熱不勻速。有些人不想付出，這個生意是需要持之以恆的、保持行動力的、有韌性的勻速前進。千萬 不能三天打魚兩天曬網。*幾天的努力發展幾個夥伴，一曬網，“睡覺的睡覺，生病的生病”。時間一長，自然失去了凝聚力和影響力。要知道拖延和挫折是失敗的 至交。表現:剛加入時，熱情高漲，衝衝衝；一碰問題，難難難；怨天尤人，停停停。參加培訓，見到鑽石，碰到老鷹，就心情激動，熱血沸騰。可是剛衝了沒幾 天，稍有不順，就感到難上難，瞻前顧後，不做了！結果：朝三暮四，沒有責任心，害了自己，坑了別人。


6、瞎衝亂闖不諮詢。有的人，毫無 “歸零”心態。總覺得自己什麼都懂，樣樣都會。非要樣樣事情自己闖，結果是處處碰壁，頭破血流。他們不懂得諮詢就是向成功人士學習，可以少走彎路，更可悲 的是總不接受教訓，老犯同樣的錯誤——不諮詢。表現:按傳統的一套幹，按自己的想法幹，憑著想當然去幹，還美其名曰，“我瞭解情況，我有經驗，‘敢想敢 幹’，為你們摸索經驗。”結果：五個人、六條心、七個主義、八種做法、九不統一，全部歸零。


7、依賴等待不自立。這種人不同于不自信的 人，主要是懶惰，坐享其成。表現:等上級幫，要領導為他服務，為他講計畫，幫他做溝通；幫他排隊買產品，還找理由要上線送貨給他或者直接送給顧客或他發展 的夥伴；要夥伴往前衝；有問題，要下面夥伴直接找他的領導；“現在不能加入等一等”， “我還沒有研究透等一等”；“我這人沒有人管不行，上線你天天監督我，趕著我走”。結果：偷懶的習慣一旦養成，付出很大，改變也非常艱辛。


 8、 一知半解不求深。21世紀是新經濟時代，知識就是資產。一旦你掌握知識，就能以最小的付出獲得最大的收益。但是有很多人，還沒有搞清楚什麼是電子商務，逢 人就說：“傳銷好，傳銷不投資就賺大錢，沒有風險，不會虧本”。文化人、生意人總覺得自己明白，可一做起來，約不到人。結果:不歸零，滿足於一知半解，道聽塗?，半罈醋亂晃蕩，把全部名單晃蕩殆盡。


 9、 怪上責下不自律。“嚴於律己，寬以待人”是成功者必備要素。人最大的敵人是自己，最大的成功是戰勝自己。有良師不學，有良友不交，有良機不握，不啻人生最 大悲劇。但有的人，卻偏偏要反其道而行之。組織可以通過集中火力幫助大家取得成功，同時又讓每個人的價值在其中得以展示。這是人能夠成功的根本原因，也是 電子商務的最大魅力之一。表現:稍有不順就怪他人；要他人幫買產品，又不及時還；累計多了，不管他人有無困難，逼別人代還，自己卻拿獎金；喜歡算小賬，攻 於心計，總以為別人不知道。結果：賺小錢丟了品德。


10、怕苦怕 難不拼搏。有很多人只有小目標，沒有大目標，或者不相信大目標。不要認為這種人大目標做不起來，小目標就會做好，實際上，一有小事便向領導叫苦叫難的就是 他們。這種人認為大目標是白日做夢。因為不相信大目標，所以也不想去提升能力。又因為自己能力的不足，而更加懷疑大目標，甚至對追求大目標人給予打擊。表 現:約人怕被拒絕，背計畫嫌太長，講產品又嫌煩，銷產品怕丟面子；還總安慰自己，“何必自討苦吃呢，還不如早上睡懶覺，下午打麻將，晚上看電視，這種日子 多快樂”；學習沒時間，提高沒動力，行動沒壓力。 結果:大事做不來，小事不想做，想動永遠動不起來。

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		<title>神秘的公排</title>
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		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 09:51:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[綠加利經營記事]]></category>

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		<description><![CDATA[最近夥伴給我看一個blog的文章,覺得這位朋友跟我以前一樣,在直銷路上有受到傷害過吧
當然不是公司不好,最大的問題在於人性
以下文章轉po其blog內容
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;
話說雙軌制的直銷，聽一位網友說，其中有一種更神秘邪惡的「公排」隱身其中。理由是擔心你的組織會大象腿， 理由是雙軌制直銷商也這麼做。
所以由私領袖幫你「公排」，結果在報給公司的組織圖裡頭，你的上線不是你的上線，你的下線不是你的下線，你的下線去幫別人成局，領錢卻不給你。亂成一團，你一旦入局，就被綁控制，很像加入神秘教派。
「公排」就不會大象腿嗎？你有辦法預測新人後來會如何嗎？如果可以，直銷公司就不用混了？直銷商也這麼做？怎麼查證啊！搞神秘就是說得黑天胡地也死無對證嗎？
我們不太理解「公排」真正運作內容，聽說這樣的組織以無野心的消費者居多，消費者又都會很快陣亡，所以就也發展不起來，組織在何處也成謎團。
]]></description>
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		<title>讓錢自己流進來</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 15:58:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[心靈成長]]></category>

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		<description><![CDATA[書名 : 讓錢自己流進來／作者 : 陳光、張景富／出 版 社 : 布克文化出版
現在所處的位置不重要，重要的是，我們正往哪一個方向移動。
藉著觀念與行為的轉變，重拾財務的自由。
M型社會的來臨，應檢視手中資源，懂得掌握趨勢。
聯合推薦：
1.群益證券/副總裁-王世欽
貧、富之間，只站兩個字『觀念』。
發現並掌握財富脈絡，才是致富的關鍵。
有句話說：「貧窮的人太忙了，忙的沒有時間暸解如何賺錢」
2.中華民國直銷協會理事長-劉樹崇
沒有改變不了的富口袋，只有改變不了的窮腦袋。
致冨的關鍵在創造持續性收入，建立一個有持續性收入的系統、通路。
團隊合作，是致富關鍵。
如何設定及達成目標，重點就在起而行了。
3.中廣新聞網/節目主持人-劉芷綺
致富是可以學習的。
努力去賺錢跟讓錢自己走進來，其實只在智慧與觀念的轉變；學會了，可以去幫助別人，讓更多的人不再只活在工作中。
4.陳光
錢，會自己流進來。
人生有四各必修的學分，健康、快樂、愛及財富。
工作，是為了實現自我的核心價值。
5.張景富
只要願意，就能擺脫貧窮。
一個人的價值不在於本身是怎樣的人，而是在於所處的位置。
這輩子你見過的人，看過的書，將決定你的一生。
目   錄
前   言   當富人的野心
第一篇    財富重分配，誰都無法置身事外
第二篇   建構持續性收入
第三篇   本世紀致富的關鍵
第四篇   億萬富翁的心理層面
後   記   富足的人生
前 言   當富人的野心
溫世仁在＜成功致富又快樂＞一書中提到，成功是一種觀念，致富是一種責任，快樂是一種權利。
只要願意改變、透過學習，任何人都能擺脫貧窮，擁有財富。
第一篇   財富重分配，誰都無法置身事外
貧富一瞬間：觀念決定命運，財富源於方法。
有些物品無法增值，反而耗損錢財。例如：買車以後，必須負擔汽油費、保險費、修理費，即使停車，也必須負擔停車費。（若為生活必須，則另外討論）
金錢如果只出不進，再多錢，都會消耗殆盡。
致冨的第一步，學習將部分生活負債式的消費，轉為資產性的消費，如果第一步都走不出來，只好終其一生貧困潦倒。
M型社會的衝擊：徹底改變收入支出結構。
收入分兩種：1.暫時收入   2.持續收入
冨人專注於創造自己的身價，窮人卻專注於自己的工作收入；思維不同，結果就不同。
向窮走？或向富走？
為了避免向貧走，必須有計畫的規劃我們的時間與目標，在M型社會裡往富有的那一邊移動。
如果工作很多年，一直無法得到財務的自由，是不是該做一些改變？
可以問問自己三個問題：
一、是老闆決定你的命運，還是你決定自己的命運？
老闆的工作是發薪資給我們，不是讓我們致富。
工作，是為了學習，不要貪圖老闆給了多少錢。
二、你是單打獨鬥，僅靠自己的生命賺錢，或是擁有依各系統幫你賺錢？
全世界的巨冨都在做兩件事：1.建立系統 2.尋找頂尖人才
三、你已經決定活到老、做到老了，還是有累積持續收入的計畫？
人生是來享受的，不是來忍受的。
M型社會選邊站：負循環的人「將就」過生活，正循環的人「講究」過生活。
負循環：每月薪水還沒來臨前，就已經等著付房貸、車貸、卡費、小孩補習費..
正循環：不用擔心花費，買東西不用看價錢、出國不必找時間，可以注重生活品質，養身、運動、孩子教育和休閒..
人生有兩個遺憾，小遺憾是人死的時候，一堆錢還沒有用完；大遺憾是當錢用完時，人還沒死。
我們可以不結婚、不生子、不買車、不買房子，但..我們可以不退休嗎!?
第二篇             建構持續性收入
貧窮，是教出來的。千萬不要在年輕就開始負債。
財富是透過學習而來，一般只教我們要多讀書，很少被教到理財知識，學校課程也很少設計（通常連老師自己也不知道）。
腦袋決定口袋：改變的關鍵來自於不斷學習、願意嘗試、堅持夠久..
想要脫離貧窮，唯有不斷學習財富知識。
上一個世紀成功的理由，往往是下一個世紀失敗的原因，未來四年內，至少有四分之一的知識會過期。
大腦的知識過期，無疑自己在知識經濟時代裡，失去自己最重要的競爭力。
洛克斐勒說：「整天工作的人，沒有時間賺錢。」
如果經濟出現狀況，首先應檢視大腦。現在的財務狀況，絕對是大腦價值的投影，想致富，必須先擴大自己的視野格局。
Wii為什麼會Win？
Wii運用創新的策略，成功開創電玩市場中的藍海。
革命可以說是電玩的代名詞。任天堂紅白機（FC）出現，賦予電視新的生命，讓電視在家裡多了娛樂功能。
SONY PS更是另一波電玩革命，PS超強3D處理器與遊戲光碟化，使電玩的畫質更加賞心悅目。
SONY陸續再推出功能更加強大，畫質更加細膩的PS2以及PS3；同時間微軟也推出強調影音及多媒體娛樂功能的XBOX360。
當大家還在電玩的紅海市場中廝殺，任天堂早已推畫出自己的藍海，並推出新一代革命主機Wii。
因為任天堂的創新，創造出目前電玩史上最具魅力、最具包容性的電玩主機，讓任何年齡層的玩家，甚至完全不懂電玩遊戲的人，都能在Wii上享受極致的樂趣。
是不是搞錯工作的目的了!?創造個人願景，實現自我目標，就是工作的價值。
財富不應該是用生命賺取，財富應該是擁有系統，讓他源源不絕的出現。
學會讓錢自己進來
在存人生第一桶金的同時，能夠多充實自己的財經知識，從中找到適合自己的理財模式，那可能是未來的致富因子。
學習把負債變資產：將負債性的固定支出，轉換成資產性的投資。例如：用卡消費、日常用品、保養品
懂得運用零錢，加上複利觀念。賺錢，只是簡單的事情重複做。
資本越小時，相對承受風險能力越小。
如果賺的錢不夠投資，就先學會調整消費模式。
想盡方法擁有持續性收入
想致富，必須記住幾個工作原則：
一、凡是不持續的，就不值得羨慕
有錢，是有健康，有時間花錢的人。
財富，是當全家都不在工作的情況下，可以活多久？
賺多少錢不重要，能賺多久才是最重要的。
二、徹底改變收入結構
收入支出結構，才是決定你富有或是貧窮的關鍵因素。提升非工資收入比例。
三、全家至少有一個人要創造持續收入
開車的人都會為愛車準備的五個輪胎，叫「備胎」。
你有為自己或家人準備「持續收入」的備胎嗎？
四、影響世人脫離貧窮，共同創造持續收入
人一定要在順境時，想想危機在哪裡！
為了搶救M型社會的崩塌現象，我們有義務要告訴周遭的朋友，想盡辦法擁有持續收入。這是一份使命感，也是對社會的一份責任。
第三篇   本世紀致富的關鍵
致富關鍵一：選擇比努力重要
失敗最常見的原因之一，就是在不對的地方找想要的東西。
今天的生活，是由五年前我們的選擇決定的，而今天的選擇，也將決定我們五年後的生活。
選擇正確的方向，選擇適合自己的工具，選擇這一個世紀的趨勢，比盲目努力更重要。
有幾項影響財富因子，一定要仔細選擇：
一、選擇行業別：千萬別在不對的地方投入太多的生命。
21世紀的行銷趨勢，已經進入「消費導向」，誰能掌握消費者，誰就是贏家。
二、選擇賺小錢或是大錢：量大，是致富的關鍵。
三、選擇活在富人的象限：建構系統，擁有財務自由。
職場分為:
Empolyee 受雇者
Self Employed 為自己工作
Business Owner 企業擁有者
Investment Income 投資者
四、這是個該掌握的機會嗎?
如果對一個機會產生猶豫，判斷是否全力以赴的四點:
1.    報酬率
2.    成功率
3.    是否有成功模式
4.    風險性
致富關鍵二：掌握未來趨勢
人類經歷五波財富重分配的趨勢—土地、工廠、電腦、到現在的網路、生化科技，你抓到了哪一波?
21世紀最大的財富，首先來自對消費者的教育。
致富關鍵三：建構系統
任何一個成功的企業都會先建構一套系統。
直購系統（產地直銷直購，節省更多中間通路費用）成功關鍵：
一、抓住未來將邁入無店鋪通路趨勢
二、集合了團隊的力量
三、抓住倍增的威力
致富關鍵四：倍增
善用時間與複利效果
我們可以輕易算出，一顆蘋果裡有幾個種子；卻無法估算一粒種子，可以長出多少顆蘋果？
致富關鍵五：聚眾
一、創意可以聚眾：創造話題，就能引爆流行，帶動潮流與趨勢。
二、網路可以聚眾：YouTube網站創辦人陳士駿說：「分享的力量好大」。
三、知名度可以聚眾：先有名，利自然來。
四、倍增可以聚眾：愛因斯坦說：「複利，是人類最偉大的發明。」追求共好。
致富關鍵六：人脈，是翻身的機會
自己的命運，很可能掌握在別人的嘴巴裡!!（建立個人品牌很重要~）
卡內基曾說過：「一個人的成功，15%靠的是個人的專業技術，另外85%則是靠個人的人際處理能力。」
三十歲以前靠專業賺錢，三十歲以後靠人脈賺錢。許多人以為，只有保險、業務員、記者等行業，才需要重視人脈，如今無論是科技、教育等各個領域，人脈都是一個日漸重要的課題。
第四篇 億萬富翁的心理層面
有能力才能賺到錢。
通往財富的路上，必須具備的七種力量：學習力、影響力、目標管理能力、時間管理能力、溝通能力、執行力、借力
具備「遠見」、「省力的工具」、「方法」三種能力的人，會幸福。
學習力：學習能力，取決於學習的效率
選擇學習就是選擇進步，提高學習力就是增強創造力和競爭力。
會有錢的人因為重視想法；會貧窮的人，因為無法改變思維。
法國有句諺語：「如果你有兩條麵包，賣掉一條，換取智慧。換得的智慧，沒有人偷得走。」
學歷只代表過去，只有學習力代表將來。
學習力就是成長力，不持續學習，就會停止成長。
學習力培養判斷力。
理財周刊寫著：人生有三個階段，第一是「勞力財」，第二是「專業財」，第三是「眼光財」。
學習訓練自己掌握趨勢，讓自己眼光如炬。
若你現在看著一望無際的稻田，會發現什麼?
陶淵明說：「如果連續半年望著稻田，從播種、收割到採收，你將會看到一片綠油油的稻田，轉變成金黃色的稻田。」
全天下最偉大的力量，就是日積月累，點點滴滴。
唯有透過長期的學習，才能看到學問的全景。
影響力：提升了影響力，就能把自己提升成資源整合者
有影響力的人不見得是教育程度高的人，也不見得是產品最早的發現者。是願意率先嘗試，很熱心在播種。
比爾蓋茲說過：「成功的竅門只有三種方法：一、為成功的人工作，二、與成功的人合作，三、找成功的人為你工作。」
溝通力：思路決定出路
成功溝通必須是追求人與人之間的雙贏或多贏。
目標管理能力：選定方向，就能創造新生命
想法，沒有計畫，終究只是個想法。
設定目標的同時，會找出設定這些目標的理由來說服自己。當一個人十分清楚知道實現目標的快樂，以及不實現目標的痛苦時，將會產生動力驅動自己。
成功，是由無數個小成功累積而來的。
時間管理能力：
財富的多寡，是多有效運用時間的結果。
上帝公平的給每個人每天86400秒（用秒計算的人，比用分鐘為單位計算的人，人生密度多了60倍）
一天24小時，8小時睡覺，3小時在吃飯休息中度過，剩下的13小時，如何分配在最有產值的事，是一項重要的技巧。
成功者花最多時間在做最重要的事，可不是最緊急的事情。
什麼是你財富的鵝卵石? (鵝卵石－碎石子－沙子－水)
借力
西洋諺語有一句話：「借力使力不費力，點頭微笑數金幣。」

執行力
鴻海集團董事長郭台銘說：「執行力就是紀律，那種一心想把事情做好的決心。」
執行是戰略而不是戰術。執行能力只能從執行中獲得，不可能透過思考獲得。只有把知識力和執行力結合起來，才能擁有知行合一的能力。
執行，沒有藉口，別一碰到挫折就只想著放棄。
富足的人生
現在所處的位置不重要，最重要的是，我們正往哪一個方向移動。
藉著觀念與行為的轉變，重拾財務的自由。
M型社會的來臨，應檢視手中資源，懂得掌握趨勢。
執行致富方式，邁入億萬富翁行列，得到富足的人生。
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		<title>用心待人，自然領導</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 15:02:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[心靈成長]]></category>

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		<description><![CDATA[真正的領袖氣質，首先要學習專業的溝通。在專業的溝通裡，其實是「聽」多 於「說」的。而且，如果你能透過專業的溝通取得對方的信任，那是源自你的自信。
其次，看待周遭人、事、物，學著放棄自我為中心的角度。因為，人形形色色，背景、個性不同，你必須保持與人相處的彈性，不要急著以自己的定義加諸別人，先承認別人有成功的空間，勢必有他的原因。切記，別人發揮創意的空間，不能被你的學識、所認定的成熟、成功的框架限制，第三是自省。看到別人很容易，看到自己卻很難，因此，無法了解自己屬於哪一類管理者？
如果你希望建立領導氣質，就應該在自己周遭建立多面幫助自省的鏡子，鏡子可能是一群朋友或人際關係，它必須能反映出：你是誰？你是什麼？未來或下一步的方向。
自省是培養領袖氣質最難的功課，但是，缺乏自省會讓人不了解自己，也不了解外在環境，造成停滯不再進步的結果。
帶人帶心的10個領導特質

1.清楚的方向

無論在任何環境，領導者都要能夠理出清楚的方向，並且讓團隊成員產生信賴、方向一致地前進。這個能力從學生時代開始，或進入社會以後，無論是不是領導者，都可以開始練習，因為，無論工作或家庭生活，都需要清楚明確的方向。

2.寬闊的肩膀與胸襟

有 許多領導者在團隊成員的眼中，並非領導者，充其量只是老闆交辦任務的傳聲筒，絲毫不過濾訊息。一個能發揮職位應有價值的領導者，必須有夠寬的肩膀，分配工 作時，能過濾部屬的「該做」與「不該做」。如果從上而下的是責難，領導者應該一肩扛起。更重要的是，必須有接受別人挑戰的胸襟。

3.團隊氣氛營造者

領導者的角色，有時比較接近球隊的教練，當球隊輸球，教練不該與球員一起沮喪，而是鼓勵士氣，指出下一個努力方向。領導者應該是能堅強地重新提醒組織願景的人。這個特 質可藉練習培養，學著跳脫自己的情緒，不受外在環境影響。當眾人陷入瘋狂時，養成冷靜思考對策的習慣。

4.鼓勵創意，承受風險

領導者要學會適時裝笨，才能看到別人的創意與光芒。自認「聰明」的老闆，只會將行動計畫丟給團隊成員，但如果只是聽命行事，員工的個人成就感從何而來？成長型的組織，會對員工充分授權，將員工的犯錯，定義為組織的營運成本，否則，組織將流於流程管理，創新只是奢談。

5.鼓勵員工了解自己

讓員工有機會充分了解自己。透過平日互動，點滴傳達你對他的評價，好的、待改進的；總之，避免員工自我膨脹或誤解主管對他的評價。當員工理解自己的狀態，就可以避免「為什麼升他而不是升我」的錯誤期待與爭議。

6.看得到目標和前瞻

有領導特質的人，比較會表現出前瞻眼光，能看到方向。以行駛於一望無際藍海上的大船 比喻，船長或許可欣喜於每天有豐沛漁獲，但是，航行的目標與靠岸的地點在哪裡？行駛藍海的團隊，不能只憑恃熱情，還需要有方向感的領導者。

7.權威領導，下下策

永遠記得，用你的心取代拳頭。年輕氣盛，以為形式上的戰勝就是贏，其實真正能戰勝別人的，是你的氣勢跟精神。

8.團隊指揮，默契培養

領導者的角色，有時像整合調度者（Organiser），目前經營環境中，許多競爭來自微小型企業，領導者不能再自我定位為大樂團的指揮家，而應是整合調度者，為團隊調度出最大綜效。年輕領導者不妨思考：成員是否可藉默契運作？而非全賴管理。

9.處理政治而非玩弄政治

領導者懂淂辦公室「政治」，但不運用政治，態度是鄙視但不規避的。政治是解決問題的方式，但絕非必要手段。它是連鎖、會擴散的，當你期待取得組織成員的互信，就絕對不該允許政治存在，當政治愈多，信任就愈低。

10.沒有永遠的明星

好的領導者要掌握自己的進出場機制，不必永遠是舞台上的明星，適時做個聽眾，給夥伴掌聲，可以傳遞更多支持與溫暖給團隊成員。
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		<title>不知道你怎麼選擇&#8230;&#8230;.??</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 01:49:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[綠加利經營記事]]></category>

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		<description><![CDATA[
做綠加利選擇真的很重要
這篇文章是從夥伴的部落格轉貼過來的
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;
做了傳直銷1年多  學到很多事情
第一次接觸的時候  是媽媽在10年前開始做的瑞士保養品
當時侯還是個高中生  不懂  只知道媽媽賣東西賣的很開心
常常有人來家裡聚會  很熱鬧  但是真的沒去知道他們在幹麻
只想說賣個東西賣的很快樂 還有很多朋友  感覺真不錯
到現在自己也開始在經營這樣的事業
才發現假象真的太多了
我只做綠加利  是我朋友帶我進來的  因為我也不懂  反正有經濟後盾  吃健康的也沒差
但是   人阿    真的很複雜   在傳直銷界裡更是如此
會場裡不停的介紹產品   公司   制度   再介紹幾位領很多很多錢的模範生
會後大量的車輪戰   直到你簽單為止  放眼望去  都是在做同樣的動作
也許是為了朋友好  一起讓他跟你打拼
也許是為了業績好  一起讓上線享受成果
我帶了幾個朋友  也簽了單  吃了產品  不過  都是心不甘情不願的
我在他們的眼裡只看到了不信任及無助感
當然這些朋友也對我有了疏遠感    打了分數    給了折扣
接下來就是不停的研習   上課  進修
說真的   這些課程   有些是不錯   有些是很好   但是花費都很多
後來上線開始不停的要求你交人出來   開始跟公司的原意扭曲
一開始找2個    接下來6個    到最後直接要你找10個
很簡單阿  你要不要快速的成功???你想不想月入百萬???想就去找吧
到外面進修 跑案子  吃飯喝飲料自己負責  說這是傳直銷的傳統  不然會搞不清楚
我怎麼不知道有這一條???
你當個上線  賺我的點數  領我的業績  獎金也是我的好幾倍  還跟我說這樣的話
那我怎麼會相信你以後的話???
後來漸漸的淡出這個自稱是團隊的個人團隊 自己開始另外的道路
傳直銷很好  可以讓大家找到健康 找到自由  找到財富
這是個很完美的理想  [...]]]></description>
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		<title>綠加利的新夥伴都因該知道的</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 15:10:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[綠加利經營記事]]></category>

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		<description><![CDATA[
常遇到一些剛加入綠加利的朋友,在上線的猛力鼓吹之下,
要他們辭去工作甚至不要在去找那朝九晚五的上下班工作,專心做綠加利
聽起來似乎是很不錯,
我想說的是..
請你準備好,再來經營這份事業
很多人只憑著滿腔熱血
對制度不懂,不精,沒有方法 就開始找人來一直加入
那就或許可能跟當初的我一樣&#8230;.
找進來的人掛了(因為無法兌現當初對他們的承諾),自己也準備了掛了(朋友都講光了,人脈都用完了)
做事業不能心急
在沒有金錢穩定來源時
貿然全職經營是滿危險的一件事
除非家裡能夠給你支持
不然每月3900元經營,有的朋友甚至3個或3個以上的經營權在做時
還有每天吃的費用.車錢.手機費用&#8230;..等等錢加起來

這就有滿大的壓力
建議要經營時,
先從兼職經營開始
等開始每月固定3萬以上再來考慮全職經營它
做事業不能心急
要一步一步慢慢來才能走得穩
跑太快會失敗
綠加利公司的魅力都在後期,前面是看不太到的
最後給新朋友一句話
請慎選上線
這是過來人的我的痛


// 
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		<title>綠加利從心開始</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 04:37:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[綠加利經營記事]]></category>

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		<description><![CDATA[
冒險就像是..跳下懸崖..那一躍..躍入未知的世界..
而且沒有任何承諾,你只需要決定..
你只需要去選擇你想做的,
你可以選擇用你的餘生,在恐懼中度過..
或者你可以迎難而上,縱身一躍&#8230;.
迎接結果&#8230;
&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-

經營綠加利事業也是從當時的不懂..跌倒&#8230;失敗&#8230;.
當初不懂的原因就在於對綠加利制度的不懂.不專精.沒方法

到現在重新學習經營
調整心態,以企業家的心態來經營這份事業
在所有綠加利U2系統成員夥伴的努力下
如今能擁有這些
感謝系統上線群和所有夥伴
有你們真好





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