綠加利公司新制度上路 你準備好了嗎?

退出或面對,你的選擇是

掌握「綠加利」成功的下一秒,由你來決定

“新入會介紹雙重獎金獎勵的活動”對於渴望掌握趨勢與改變生命的夥伴「綠加利」更是充滿了無比的吸引力和魅力。

百分之八十的績效,始終都掌握在那百分之二十的人手中。

但是!你目前面對是「綠加利」事業,能否成功-所有最重要的關鍵。

從事「綠加利」事業五年以來,其實體會最多的就是遇到事情面對的態度與方法。幾乎是決定所有案子成敗最大關鍵。

光是緊咬著牙不放,沒有運作的方法,死盯著目標就是要成功,通常失敗的機率較高。

現實永遠都會讓人很難接受,為什麼花費同樣的時間與精力,所能得到的結果就是會不一樣。

你有沒有曾經認真的想過,差異的距離到底是什麼呢?

人的競爭力其實不就在這裡體現出來,你願意嗎?是你做不到,還是你沒時間,不然是你沒能力?

你認為自己還能夠得到什麼?

你真的要繼續這樣子下去嗎?

格局來自於自己的想法,你可曾經想過自己要的是什麼?欠缺的是什麽嗎?

如果你真的不曾好好認真的規劃過自己,又如何能有好的際遇去實現自己的夢想。

如果你大的方向沒有,總要有小的計劃,那才可能會有更大的機遇。

人生如果無大志願,都要活在幸運裡,自然能過就好,船到橋頭自然會直,但是大部份的人都會覺得老天不公平,自己的命不好。

別人說什麼真的都不重要,重點在於你自己要的是什麼。

面對自己的就是清楚的知道處境與需要,然後該如何的去完成自己想要的。

現實一點去實現自己的需要,醉生夢死真的要靠奇蹟,能去改變什麼,

自己想完成的事情就要幫自己找到方法,才能在「綠加利」事業最重要的關鍵時刻大放光彩。

成功失敗絕非命運安排、而是決定於你所選擇的運作方法。

掌握其運作核心的關鍵

我始終相信任何事業要能在高度競爭的經濟環境中持續成長,就必須比其他營銷模式和管道有著更多的優勢,

是無可避免的。緣加利事業也是必須如此的。

它必須是獨特的

它是獨特的行銷模式與Know how ,才能成為大家討論的話顥,也就能夠逐漸擺脫以往在經營者心中的窠臼印象,走出自己的一條大路。

我在要經營「綠加利」事業之前就提出「e世代直銷」的慨念。

直銷產業從早期的「機會導向」,第二階段的「產品導向」,第三階段的「制度導向」,第四階段的「通路導向」,到未來的「整合導向」,

不僅操作方向大不相同,也融合了更多因科技與經濟環境變遷後的「競爭元素」。

直銷,是一種活的事業,必須相對成長,才能帶給團隊與社會更大的貢獻。

當前直銷的系統運作,早已擺脫舊式只是強調系統理論,朝向全面性戰略系統,進行真正有效的企業化經營;

培訓的趨勢,也從所謂「成功學」,或是「激情式的潛能開發訓練」,進而朝向更深層、更務實的「組織操作實務」方向發展。

經營直銷事業的心,必須擺脫華而不實,虛浮誇張,以及過度包裝的錯誤方式,才能將不當的直銷所可能造成的大傷害徹底剷除;

事實上,不當的直銷生存的基礎就是 在於「一夕致富」的錯誤引導之下,如能根除其錯誤觀念與操作模式,落實直銷的根本精神,

組織事業才能達到永續經營的境界,也才能對社會整體經濟產生實質的 助益。

成功不在於商業機密,而是制度認知度與團隊的執行力…


 

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